Dedonder annonce un plan d'actions pour le SGRS d'ici la fin de l'année

La ministre a livré devant la commission de la Défense de la Chambre quelques unes des conclusions du rapport du comité R sur l’affaire Jürgen Conings. L’organe de contrôle des services de renseignement, dans la lignée d’un rapport de l’Inspection militaire, a produit un rapport sévère sur les dysfonctionnements qui ont émaillé le suivi du militaire d’extrême-droite radicalisé: flux d’informations défaillant, non traitement d’informations, non communication à la hiérarchie, absence à des réunions importantes, rotation de personnel trop importante, perte d’expertise, pas de priorité accordée à l’extrême-droite, etc.

Les plans d’actions devront y remédier. Ils devront aussi assurer une meilleure collaboration avec les autres services en charge de la sécurité, à commencer par une collaboration “lisible” entre la Sûreté de l’Etat, en charge du renseignement civil et qui bénéficiera d’une sérieuse revalorisation dans les années à venir, et le SGRS. 

“Il y a du pain sur la planche”, a souligné la ministre qui entend “examiner toutes pistes, y compris s’il devait être conclu que les missions légales du SGRS ou les interprétations qui en sont faites ne sont plus adaptées”. 

Une réponse devra aussi être apportée au manque personnel. Combinée à l’absence de priorités, cette carence mène à ce qu’”on essaie de tout faire sans les moyens nécessaires”. Et face à la rotation trop importante de personnel au sein du SGRS, la ministre veut développer une carrière du renseignement au sein de l’armée. 

Le Chef de la Défense (CHOD), Michel Hofman, ne soutient pas l’idée d’une fusion du Service Général du Renseignement et de la Sécurité (SGRS - renseignement militaire) avec la Sûreté de l’État (renseignement civil), a-t-il indiqué lundi devant la commission de la Défense de la Chambre.

La commission a eu un long échange de vues avec la ministre de la Défense, Ludivine Dedonder, et le CHOD à la suite du rapport remis par le comité R sur l’affaire Jürgen Conings. L’audit de l’organe de contrôle du service de renseignement est très sévère et suit d’autres rapports qui mettent en cause le fonctionnement du SGRS.

Pour les députés Denis Ducarme (MR) et Georges Dallemagne (cdH), la question du maintien de deux services de renseignement en Belgique est posée. Aux yeux de l’amiral Hofman, un service de renseignement militaire présente une plus-value, ne fût-ce que pour les opérations à l’étranger où ce service joue un rôle clé pour les soldats déployés. Pour ce qui est du contre-espionnage, par contre, il serait possible de “faire la part” des choses entre ce que réalisent la Sûreté de l’État, l’OCAM et le SGRS, estime-t-il. 

Le Chef de la Défense est conscient des enjeux qui attendent le renseignement militaire. En l’espace de 10 ans, “4 ou 5" directeurs se sont succédé, a-t-il fait remarquer. En septembre 2020, le général-major Philippe Boucké a pris la direction du SGRS. “Tant lui que moi avons été surpris de l’ampleur du défi”, a assuré M. Hofman.

Jürgen Conings: un exemple révélateur des “erreurs graves” commises au sein du renseignement